Faktura zajmuje sekundy zamiast 10–15 minut.
Dane klienta, numery rejestrowe i pozycje wpisywano ręcznie.
Gdy zamówienie trafia do etapu „czeka na fakturę”, faktura powstaje z danymi z rejestru firm i właściwym numerem referencyjnym.
Faktury powstają w kilka sekund i wychodzą na czas.
Produkcję śledzono z pamięci, a projekty graficzne leżały w mailach.
Karta dla każdego produktu z terminem i metodą druku. Projekty zapisują się w SharePoint, a fakturowanie startuje, gdy ostatni produkt jest gotowy.
Nic nie ginie.
Koszty liczono w arkuszach, a oferty robiono w innym narzędziu.
Kalkulacja i oferta powstają w jednym miejscu, na podstawie katalogu produktów.
Oferta to jedno kliknięcie zamiast godziny.
Sprzedaż była w Trello, a płatności sprawdzano ręcznie.
CRM zbudowany dla nich i podsumowanie na żywo. Opłacone faktury same przechodzą do „opłacone”, a asystent przesuwa transakcje między etapami.
Podsumowanie działa, CRM jest w budowie.
Do wniosku o dotację potrzebny był plan.
Mapa cyfryzacji i wniosek o dotację na wdrożenie.
Wniosek złożony.
Chciałem skalować swój biznes, ale czułem, że sam jestem wąskim gardłem. Zbyt wiele manualnych zadań, brak jasnego obrazu. Alopex pomógł mi zbudować systemy, które działają beze mnie.
Systemy: 4Każdy kontakt jest sprawdzony przed kampanią, a każda odpowiedź idzie w języku klienta.
Systemy: 3Kontakt z 1523 firmami. Mniej więcej co 11. odpowiedziała „zainteresowani”.
Systemy: 2Raport każdego ranka zamiast miesięcznego Excela.
„Pokaż mi zadanie, które zjada Twój tydzień. Jest duża szansa, że zbudowaliśmy już coś podobnego.”
Wybierz jedno lub więcej. Potem poprosimy o Twój e-mail i nazwę firmy.